La gestion de projet

120,00  Net de TVA

• Connaître les méthodes et outils du management de
projet
• Savoir identifier les risques d’un projet
• Préparer et animer un projet
• Utiliser des outils de pilotage
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Catégorie :

Organisation
• Introduction
• Les acteurs du projet

Etudes préliminaires
• La méthode des scénarios
• Les étapes
• Le choix d’un scénario
• La méthodologie
• L’anlyse des risques
• Le plan projet

Structure du projet
• L’organigramme produit
• L’organigramme projet
• Les fiches et les tâches
• Les rôles et les responsabilités

Planification du projet
• La construction d’un planning
• Les logiciels de gestion de projet

Etablissement du projet
• Estimation, devis, financement
• Établissement du budget initial
• Synthèse économique

Revue et faisabilité
• Les objectifs QCD
• Conclusion

Cours : 2h00

Programme de la formation

Organisation
• Introduction
• Les acteurs du projet

Etudes préliminaires
• La méthode des scénarios
• Les étapes
• Le choix d’un scénario
• La méthodologie
• L’anlyse des risques
• Le plan projet

Structure du projet
• L’organigramme produit
• L’organigramme projet
• Les fiches et les tâches
• Les rôles et les responsabilités

Planification du projet
• La construction d’un planning
• Les logiciels de gestion de projet

Etablissement du projet
• Estimation, devis, financement
• Établissement du budget initial
• Synthèse économique

Revue et faisabilité
• Les objectifs QCD
• Conclusion

Durée de la formation

Cours : 2h00

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